內容營銷人員面臨的最大挑戰是內容本身的製作。 2010 B2B 內容營銷基準、預算和趨勢研究清楚地表明了這一點：確定的最大內容營銷挑戰是“製作引人入勝的內容”（36%），其次是非常相似的“製作足夠的內容”（21%）。 為了使內容有效，币库用户列表 它需要說明客戶面臨的真實挑戰和問題。對於內容營銷團隊來說，日復一日地發現這些客戶問題並製作引人注目的內容變得非常艱鉅。 那麼內容營銷人員如何才能更好地了解客戶並製作出色的內容呢？币库用户列表 答案來自我們之前在麥肯錫季刊文章“我們都是營銷人員”中聽到的一條信息。在整個組織中，員工都在與客戶會面並深入了解客戶面臨的挑戰。
公司要想在內容營銷方面取得成功，就必須讓整個組織參與進來，並利用其對客戶的集體知識來推動內容製作工作。 過程：將你的知識融入你的內容 將整個組織轉變為內容營銷機器並非易事。要使這樣一個全面的計劃運作良好，必須獲得最高級別的支持。币库用户列表 讓我們討論挖掘組織知識以取得內容營銷成功的關鍵流程和優先事項。 提交/過濾：必須建立一個流程： 員工可以輕鬆提交內容營銷概念 內容營銷團隊可以輕鬆過濾它們並做出響應。他們需要就他們正在尋找的提交類型提供明確的指導，並且他們必須能夠對提交的內容提供快速反饋。 製作：币库用户列表 將員工和內容專業知識配對：當內容營銷人員從員工那裡收集有見地的概念時，他們應該將一名員工（可能沒有內容製作專業知識）與他們的一位作家配對。
作家可以製作草稿，然後從員工那裡獲得有關技術準確性等問題的反饋。 閉環：為了讓員工充分參與，內容營銷團隊應告知員工項目的進展情況。例如，他們應該提供有關內容何時發布的更新或提供對其執行情況的洞察（例如，頁面瀏覽量、轉發數量、币库用户列表 潛在客戶數量等）。產生內容概念的員工應該對知道他或她的努力如何影響營銷目標感到滿意。 員工認可：一般來說，員工只有在獲得適當激勵的情況下才會積極參與公司範圍內的內容營銷工作。 币库用户列表 這種對內容營銷計劃的“自願”貢獻也應在定期員工審查中得到認可。幫助公司開展內容營銷工作應該有利於員工的職業發展和薪酬。需要有記分卡和跟踪來支持這項工作。